Модель развития личности, организации и человечества
Идея «бирюзовых» компаний как целостных, эволюционирующих, живых организаций захватила бизнес-сообщество. Существуют ли такие компании на самом деле и можно ли перенять их опыт? Как построить компанию нового типа – без традиционной иерархии...
О книге
Александр Непобедимый – успешный президент крупного промышленного холдинга. Но за один день его жизнь теряет смысл, и он совершает самоубийство, после чего становится бестелесным невидимым духом, свободно летающим по планете. Он оказывается на странном суде, где собственника холдинга...
Отследить повторяющие менеджерские ошибки и преодолеть стихийность помогают командный Mind-менеджмент, системный подход, осознанность руководителя, а также умение внедрять новую культуру и управлять мышлением сотрудников.
Содержание экспресс-курса:
Часть 1. Введение. Основные технологии...
Практический справочник от опытных бизнес-консультантов научит вас раскрывать потенциал команды с помощью эффективных совещаний. В книге приводится разбор различных типов совещаний с подробными сценариями и таймингом.
СергейБехтерев – бизнес-консультант, управляющий партнер консалтинговой...
Откройте дверь к успеху для своего ребенка с помощью книги «Как воспитать успешного бизнесмена».
Это практическое руководство, наполненное вдохновляющими идеями и проверенными стратегиями, которые помогут развить у вашего ребенка навыки предпринимательства, лидерства и финансовой грамотности...
В ходе этого вебинара мы разберем более 16 мифов о «бирюзовых» организациях.
Вот некоторые из них:
В «бирюзовых» организациях свобода и все делают, что хотят
В «бирюзовых» организациях нет стратегии
В «бирюзовых» организациях нет регламентов и бизнес-процессов
В «бирюзовых» организациях нет...
Вы сможете:
Изучить все современные методы самоуправления в мире
Подобрать актуальные для себя инструменты
Опробовать, что работает и дает результат в своей компании
Качественно повысить управляемость
Все это вместе с теми, кто уже живет в самоуправлении!
Как понять, что вам необходим этот...
Тренинг Сергея Бехтерева о том, что каждое наше действие можно перевести на язык смыслов, трансформировать в идеологию. Сильная идеология формирует сильные команды. Люди, смотрящие в одну сторону способны быть невероятно результативными.
В чем польза?
Это честный разговор и работающие...
Подробнее о курсе
Видеотренинг "Фасилитация по-русски": как из банды наемников создать команду патриотов.
Работают и используются только те правила, которые люди сформулировали сами - такой вывод сделал СергейБехтерев в результате своих 10-летних наблюдений за тем, как работают коммуникации в...
Считается, что человеку раз в пять лет нужно менять работу или деятельность в компании. Выходить из зоны комфорта.
Это позволяет встряхнуть себя, посмотреть со стороны на текущие достижения и здорово мотивирует к подъему на новые вершины самосовершенствования.
Не все готовы делать это осознанно...
Спиральнаядинамика — теория, которая может объяснить почти все.
Природу человеческих отношений, стадии развития компаний, разные модели поведения людей на этих этапах.
Зная основы спиральной динамики и владея инструментами работы с людьми на каждом уровне их развития, руководитель может...
Программа курса
Видеотренинг "Командный майнд-менеджмент". О чем этот тренинг
Видеотренинг "Командный майнд-менеджмент". Вступление
Видеотренинг "Командный майнд-менеджмент". Литература
Видеотренинг "Командный майнд-менеджмент". Заключение
Видеотренинг "Командный майнд-менеджмент". 10...
ЧТО ТАКОЕ САМОУПРАВЛЯЕМАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ?
Это управление организационным развитием компании:
в которой «каждый» принимает решение и несет ответственность;
обладающей максимальной адаптивностью и гибкостью к внешней среде;
способной видеть и замечать даже малые сигналы об отклонениях;
максимально...
Подробнее о курсе
Фасилитация — важнейший навык прогрессивного менеджера и ценные умения для каждого человека.
Каждый из восьми вебинаров этой подборки посвящен определенному типу совещаний или важному и эффективному элементу фасилитации.
По итогам каждого урока можно:
самостоятельно...
Предназначение. Спиральнаядинамикадля развития
Для кого эта программа
- Для тех, кто устал от своего текущего образа жизни
- Для тех, кто занимается не тем, что ему по душе
- Для тех, кто знает, кем хочет быть, но есть много страхов и сомнений
Одна из главных ценностей этой программы -...
Как сотруднику решить «делать ... или не делать»?
Вам будет полезно это видео, если в вашей организации есть хоть 1 из этих симптомов:
неработающие регламенты и правила, к которым сотрудники безразличны;
чем большее количество правил можно безнаказанно нарушить, тем выше авторитет нарушающего...
В мире стремительных технологических изменений и глобальных трансформаций многие привычные профессии уходят в прошлое, уступая место новым специальностям, которые требуют совершенно иных навыков и знаний.
Эта книга представляет собой глубокий анализ того, какие профессии уже находятся под...
Проблема потери информации, сбоя в коммуникациях случается в каждой команде. Для кого-то это разовое недоразумение, а кто-то живет в этой ситуации годами, проваливает проекты, тормозит процессы, снижает результат, копит напряженности в отношениях между сотрудниками.
Эффективное взаимодействие...
Очень практичный тренинг по одноименной книге «Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом»
Куда сливается время и энергия?
Почему в конце дня устал, а "ничего не сделал"?
Как организовать процессы, чтобы все успевать?
Конкретные инструменты: договоритесь и сделайте
О книге:
Каждый день мы учимся чему-то новому. Учимся, чтобы иметь возможность заглянуть за рамки привычного. И понять, что рамки только нарисованы. Так считает автор книги «Вызов Квесты для Героев. Путь из будущего».
Перед вами не биография и не рядовая методичка для начинающих бизнесменов...